「本文来源：深圳商报」
永辉超市真能“永辉”吗？8月27日，永辉超市披露半年报，公司年上半年实现营业收入为.27亿元，同比下滑7.3%；归母净利润为亏损10.83亿元，公司上年同期盈利18.54亿元。作为曾经生鲜超市的龙头，永辉超市营收为何会下滑如此之多？越挫越勇的永辉超市，还能再续往日辉煌吗？
挑战一：生鲜电商和社区团购的双面绞杀
曾经被称之为“生鲜大王”的永辉超市，在早期扩张阶段，抓住了大型商超在生鲜上的布局缺口，避开巨头锋芒，借此崛起。疫情之后，互联网巨头纷纷切入社区团购赛道，销售商品多以生鲜为主，且通过低价补贴策略迅速抢占了市场。数据显示，生鲜在社区团购品类选择中占比高达82.61%，而这恰恰是永辉核心的业务。
根据财报披露，年上半年永辉综合毛利率为18.82%，同比下降3.55%，为近十年最低。这并非是永辉第一次面临业绩窘境，早在年下半年，综合毛利率便已呈现下滑趋势。除了社区团购的外部竞争，拓展新零售业务产生的高额费用支出，也是影响永辉利润指标的重要原因。
挑战二：新业态不尽人意
“永辉云创”作为永辉超市对于新零售业务的一次全新探索，主要包括永辉生活、超级物种和永辉到家三大业态。从创立之初到年，永辉云创几经波折，却始终处于屡战屡败的状态。
以定位于“高端超市+生鲜餐饮+O2O”的超级物种为例，—年，超级物种的净利润分别为-2.7亿元、-9.45亿元和-12.9亿元。相较于竞争对手盒马鲜生，超级物种缺乏数据化运营的思维，在物流等方面也缺乏技术支撑。年上半年，超级物种全国门店已锐减至50家余家，最终惨淡收场。此外，永辉云创其它业务形态也始终不尽如人意。据不完全统计，—年，永辉云创累计亏损达到26.1亿元。
永辉云创在过去的几年间折戟沉沙，结果却始终不尽如人意，反而大大拖累了永辉的整体业绩。“生鲜龙头”昨日的辉煌能否重现，仍是个未知数。
挑战三：问题频发，自身管理成疑
永辉云创的失败，与市场大环境有关，同时也与内部管理问题和消费者口碑下降密不可分。在年连锁超市抽检“黑榜”中，永辉超市位列榜首，不合格次数高达41次。年4月8日，人民网发布题为《永辉超市一季度15批次食品抽检不合格》的文章，文章提到永辉超市在福州等多地多家门店多个食品被检出氧氟沙星、恩诺沙星不合格。
生鲜行业极度依赖消费者口碑，而一系列的负面舆情让消费者对永辉的产品质量产生了质疑，口碑的下滑意味着在激烈的大环境中将消费者拱手让人。面对一次次的负面新闻，或许永辉超市应该静下心来审视内部管理问题，加强品控，方能重获消费者青睐。
永辉还能“永辉”吗？
身处变革的互联网环境中，永辉超市慢慢褪去昨日的光辉，遭遇了危机与挑战。必须要承认的是，大部分传统商超的处境和永辉类似：业绩下滑、新业态屡屡失败……但是，激烈的竞争仍在持续上演。互联网巨头的入场让竞争更为复杂、激烈，然而，对于消费者而言，在未形成强烈的品牌忠诚度之前，在乎的无非是性价比、购物体验、产品品质等因素。如何提高消费者品牌忠诚度？如何提升产品性价比？这一系列问题是各家竞争者需要去思考和探索的。
