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年，报纸媒体融合进程持续推进，伴随着传统广告、发行业务的持续下滑，新媒体业务成为报纸转型重点。在若干纸媒还在摸索转型路径、停刊休刊成为常态时，已经有一些报纸走在前面，或广告营收依旧增长，或通过开发非媒体业务获得收益，得以确保全面盈利。本报记者通过复盘深圳晚报、羊城晚报、新京报、扬子晚报等报纸的转型逻辑，梳理归纳出可供同业借鉴的经验。
纸媒低迷他们却在逆增长
去年5月以来，深圳晚报头版创意广告轰动全国，成为行业“网红”，引领全国风潮。腾讯、阿里巴巴、UC等互联网巨头，东方头条、熊猫自媒体联盟等网络和自媒体以及保利、平安、比亚迪、碧桂园、金立手机等品牌大客户纷纷投放深圳晚报头版，“仅半年时间就有超过30个头版广告，全年共计拉动晚报广告超过万元。”深圳报业集团副总编辑、深圳晚报总编辑丁时照告诉记者。
这些数据使得深圳晚报凭借头版广告成为报业转型的标杆，其转型路径也引来业内
