读创深圳商报记者甘雄
前海HOP国际大厦紧邻宝安区*府和海滨广场。年8月，在大湾区耀眼的蓝天白云之下，从宝安中心区的一个制高点上望出去，记者仿佛看到了未来——向南望，米高的巨型摩天轮“湾区之光”28个轿厢已经安装好了两个，摩天轮及其一体建设的滨海文化公园（一期）即将在8月底开园迎客；稍远处，大铲湾码头内侧一块长长的平整的空地还是一片沉寂，但这片沉寂很快就会被打破，因为这块腾讯花85亿元拍下的超80万平方米土地上，腾讯的“互联网+”未来科技城8-9月就会开工；向北看，深中通道跨海大桥的桥墩已清晰可见。记者所在的前海HOP国际大厦27楼，华住城家的员工周末还在辛苦加班。由闽泰地产、前海HOP与华住城家联手打造的CitiGORESERVE欢阁臻选酒店，也将于10月份开业迎宾，酒店公区和客房的装修已进入尾声。本来8月开业的日程，因为疫情推后了两个月。
宝安中心区夜景变得越来越美丽，前海HOP开业后将成为标志性地标之一。中心区的规划：经历了不断修改完善的过程这家CitiGORESERVE欢阁臻选酒店是华住城家全国首家CitiGO欢阁酒店的升级版旗舰店，由国际知名设计师团队担纲设计，除了沉浸式的五星级感受，还将新派、社交、时尚、年轻、品质化的生活方式强化，正如年轻充满活力的深圳，正在创造着属于自己的新文化。华住集团致力打造民族酒店品牌核心价值，不断塑造与沉淀核心竞争力，向世界传递中国服务与中国本土品牌价值。“宝安中心区既是大湾区核心，更是前海城市新中心的重要组成部分。”宝安中心区事务发展中心副主任万晓兵在接受媒体采访时这样表述了宝安中心区的地位。当然，这个面向粤港澳大湾区和全球标杆城市的高标准定位不是在短时间里凭空出现的，它是经历了十几年不断修改演变提升完善的过程。“我们是年通过招拍挂拿到的这块地，当时的项目名称叫中兴酒店，而《宝安中心区滨海片区城市设计导则》是年才正式定稿公布，我们的设计方案就得按导则来修订。”闽泰集团董事长朱景辉回忆这段经历时对记者说。朱景辉说，他们是较早看好宝安中心区的投资商，但也跟着中心区的规划调整做了不少的修改工作，也付出了不少成本，“我们投资的是酒店，跟搞房地产不一样，晚一天开业，我们损失的是实实在在的现金流。”据了解，随着宝安中心区地位的不断提升，对项目的设计和中心区整体设计的要求也在不断提高。前海HOP国际大厦设计第二次大调整是年，那一年，从市领导到规划建设部门都对宝安中心区天际线提出更高的要求，对片区项目的建筑高度也提出了明确的要求。新要求给前海HOP国际大厦规划设计带来的变化是，在容积率保持不变的情况下，从原本两幢百米高楼变成一幢接近米的高层。
前海HOP国际大厦效果图，入驻大厦的欢阁臻选酒店即将于10月份开业。中心区的未来目标：迈向国际化城市新中心为了适应新的设计，原本已经建好的地下室多加了一层，原本打下的桩基也要重新调整和加固，“仅这一项，增加的投入就上千万元。”项目设计总工程师兼建设单位负责人*总告诉记者，“大厦加高后增加的成本远不止这些，包括设计也需要重新做和审批，这些都需要大量的时间和金钱，实际使用率也会下降一成左右。”朱景辉还透露了一件往事：“年，因为着急赶建设进度，在办各种证件的同时加紧施工，前海HOP国际项目还被宝安区有关管理部门罚过款。所以，有人说项目工期长是因为投资方拖延造成的是完全不成立的。当然，因为社会各界对项目的
