中国商报（记者赵熠如）近日，B站上线UP主付费视频功能，加速商业变现脚步。但与此同时，商业变现与用户体验间的矛盾再次显现，承受亏损压力和“割韭菜”争议的B站要如何平衡？
UP主付费视频上线
近日，B站正式上线了付费观看UP主视频内容的功能。
B站UP主“勾手老大爷邓肯”上传了“世界十大未解之谜”系列视频合集，并开启付费观看功能，10集需付费30元。
事实上，B站对于付费视频的功能早有尝试，在年10月，B站就上线“课堂”频道，开启付费课程内测；年知识区内容爆发之后，B站又和罗翔等名师合作推出付费课程。但此次开启付费功能则是针对UP主自制内容进行的尝试。
中国商报记者就B站上线这一功能的原因，以及是否担心会影响用户付费意愿等问题询问B站，但截至发稿尚未得到回应。
不过，该UP主在该付费视频的评论中表示：“这算是一个全新的尝试，从事创作这么久，我一直想拿出更多的精力去做更精品内容。如果能有机会给我们团队增加一些收入，说不定我们可以扩大产能，去做一些更有趣的事情。”
截至发稿时，该付费视频播放量已超过2.4万次。同时，该UP主粉丝为.7万，比起付费视频上线之时将近万的粉丝数量略有下降。
“B站付费视频之前早就有了，不过多是一些版权方要求的电影以及较为完整的知识课程。UP主个人娱乐性的付费视频倒是第一次。”一位业内人士告诉中国商报记者，“B站UP主的主要收入是播放量、点赞、投币和收藏数所带来的创作激励，粉丝充电募捐，以及接广告等。作为拥有一百多万粉丝的UP主，上面三个途径的收入加起来很可观了。不过他开启付费视频更像是对粉丝的定向收割和忠诚度测试。”
为“脱困”加速变现
从财报来看，B站依旧深陷增收不增利的困境。今年第一季度B站营收为50.54亿元，同比增长30%；净亏损达22.84亿元，同比扩大超过%。而B站在年至年近五年的亏损分别为1.亿元、5.65亿元、13.亿元、31亿元、68亿元。
值得