北京商报讯（记者谢佳婷）年7月24日（周五）下午，在由北京商报社、红星美凯龙联合主办，腾讯家居提供特别媒体支持的中国家居品牌大会上海峰会上，北京商报家居事业部主任吴厚斌与红星美凯龙执行总裁朱家桂、瑞士卢森地板总经理陆珂、斯可馨董事长胡卫东、北美枫情总裁余光明等家居大咖共议“疫情下家居品牌突破之策”。
北京商报家居事业部主任吴厚斌
在峰会上，吴厚斌对20余位行业大咖的分享进行了言简意赅的七大总结。
第一、疫情不是阻碍企业发展的根本原因。它只是加速了行业的洗牌，就算没有疫情，企业也要突破；只有提高了效率，才能增加效益。
第二、普遍的故事是，单品的时代真的结束了，但如何向多品延伸呢？这是对每个企业的一种考验。未来要从单一渠道向多渠道构建，又是对企业的另一大考验。
第三、采取什么样的商业模式，其实跟一个企业的发展阶段是息息相关的，比如几千万、几亿、几十亿、上百亿的企业，商业模式根本就不相同，别人的经验根本不可能拿来复制，但是我们要善于学习，要去倾听，要不断地从成功的企业那里获取他们成功的经验，然后用自己的思考，改善自己的运营。
第四、O2O已经不新了，但是O2O如果不能形成闭环，那就是个物业模式。公域流量现在已经变成碎片化了，但有无价值，关键看企业能不能抓住。无论是“分赃模式”还是“分配模式”，如何做好分配也是企业需要考虑的。
第五、家装家居一体化、线上线下一体化是不可阻挡的趋势，这种趋势之下，考验的已经不是家居行业过去固有吃红利模式，而是新时代下的运营能力。只要有能力，这个行业依然很朝阳，一定能吃下属于自己的那一块蛋糕。
第六、架构组织一定要首先确定自己的定位，要了解自己产品的品类，在确定了定位又了解了自己品类的基础之上，下一步就是如何驱动组织去执行。
第七、未来头部品牌一定会通过自己的创新带动行业的进步，去创造和引领消费。
吴厚斌表示，他希望大家在学习中不断进步，改善自己的工作，在学习中寻找到突破之策，推动自己企业的各个瑕疵得到改善，最终造就一个个非常美好，甚至非常伟大的企业。
中国家居品牌大会上海峰会已经结束，但精彩未完，吴厚斌在现场透露，“8月28日，中国家居品牌大会将在北京召开，期待大家共同