“纸已死，媒仍在”，处于变革时代的纸媒，更需要拿出魄力和勇气，借着新媒体的浪潮再度扬帆。
文
晴栀
日前，《新京报》在征订广告版面发布消息表示，该报将于年起周六周日不再出报，逢法定节假日休刊，定价元/年。《新京报》正式成为“周五刊”。
而这并非纸媒变革的孤例，这一转型举措曾被山东《半岛都市报》、广东《晶报》、天津《城市快报》等多家国内媒体启用，佛山传媒集团旗下的《珠江时报》和《珠江商报》也在今年6月起周日休刊，如此能够减轻出版发行的大规模硬性成本。
据《中国新闻出版广电报》报道，《新京报》社长宋甘澍表示，“《新京报》报纸内部系统只剩下7个人，其余的已经全部转型新媒体了。”无论是发行期数的削减，还是人员的精简，都传递着《新京报》作为国内颇具代表性的都市报，转型发力新媒体方向的决心和魄力，而这在纸媒生存危机日益严峻之下，或在全国范围内有一定的示范效应。
纸媒出版急剧缩减
报网组合重新出发
事实上，纸媒的收缩早已不再是新鲜的议题，但行业规模的缩减仍在继续。截至年，全国共出版报纸.6亿份，较年降低5.8%，降幅收窄1.1个百分点。全国出版期刊21.9亿册，降低4.5%，收窄3.5个百分点。
尤其在疫情的影响下，纸媒的生产发行都遭遇了致命的打击。中国广告协会报刊分会和中国传媒经营数据中心针对纸质媒体特殊时期的广告经营情况的专题调研显示，在疫情的猛烈冲击下，除《新华日报》《辽宁日报》等少数省级*报、《南京日报》《天水日报》等城市日报广告有所增长及《安徽日报》等持平外，绝大多数纸媒今年一季度的经营收入普遍大幅下降，对原定的全年经营计划指标实现和目标任务完成，已造成较大的冲击和深度影响。
面对生存空间的缩小，今年以来，不少纸媒都经历了伤筋动骨的变革。
3月1日出版的《吉林日报》在2版刊发了《新文化报》休刊公告：根据市场现状，《新文化报》自年3月1日起休刊。超过30年历史的《新文化报》正式休刊。
5月7日，海南省级融媒体移动客户端——“新海南”客户端上线试运行，海南日报报业集团旗下南海网、南国都市报、新海南客户端实现了并列呈现，南海网、南国都市报社已经完成合并整合运行，双方打造了一家全新的媒体发布渠道——新海南APP。
5月29日，上海报业集团、上海东方网股份有限公司进行了联合重组，实现上海市主要新媒体资源在同一平台下集聚，优化国资布局，实现优势互补，形成战略双赢，标志着上海新闻舆论战线推动媒体融合工作正在向纵深发展。
11月18日，由原广东时代传媒有限公司（时代周报）和广东新周刊杂志社合并组建而成的广东时代传媒集团有限公司揭牌成立。
大众对纸媒的需求量减少，报刊行业若不进行改变，只能造成资源的浪费和生产的冗余，无论是停刊、缩刊，还是实现报网融合，舒适区的范围在缩减，纸媒行业的变革正在加速。
“纸已死，媒仍在”
突破“书本地理”限制
新媒体的发展势不可挡，年，有5家新媒体公司总市值共计.4亿元，实现营业收入共计.2亿元。另一方面，移动社交用户规模预计达到7.8亿，网民使用率高达94.1%，数字经济从规模到增速上，都在释放着未来可期的信号。新媒体产业也在这样的大趋势下，源源不断地获得着动力。
相较于一开始唱衰传统媒体的总论调来说，如今的传统媒体机构，更多的是转变心态，积极与时代潮流融合，为自己的未来发展努力谋一条出路。