作者丨谢吕容
来源丨南方传媒书院（ID：shendutuji）
原标题丨新京报社长：新京报是怎么推动全员转型的？“媒体融合发展是一篇大文章，要因势而谋，应势而懂、顺势而为。”
在12月7日举行的第四届中国产经媒体融合发展高峰论坛上，新京报社*委书记、社长宋甘澍演讲了《新京报是怎么推动全员转型的？》
首先，移动优先，全网络、立体化建传播阵地。其次，全员转型，以报纸为中心向APP为中心转转变再造采编流程，全面去中心化；撤销新媒体部，全员转型到以APP为中心；成立报纸编辑部，目前全报社只有11个人专职办报纸。融合，是媒体重生的催化剂
新京报的融合是在“一托二”的格局下进行的，正是在“融合”的大旗下，实现了优势互补、裁撤冗员、公共职能共享等，确保了整个过程的平稳有序。
他说，报社什么时候不出报纸？报纸实际是报社最大的亏损源之一，现在报社的方向是，不出报纸，报社照样生存，新闻照样传播。
媒体的边界在哪里？报纸与广电的影像会进一步模糊，报纸视频化，广电图文化，因此实际上是另一个意义上的融合。
今年11月6日，新京报传媒研究